Минимум две тонны золота
Рафаил Гайнутдинов
Золотодобывающая группа "Соврудник" выработала действенный вектор поэтапного развития предприятия - создание достаточной минерально-сырьевой базы и подготовка ее к эксплуатации, повышение добычи руды на действующих карьерах месторождений и участков, увеличение мощности золотоизвлекательной фабрики за счет замены оборудования и выход на проектную мощность комплекса кучного выщелачивания. Подробнее о стратегии развития предприятия рассказывает генеральный управляющий ООО "Соврудник" Рафаил Гайнутдинов
- Год вспять мы начали реализовывать стратегический проект развития, намеченный учредителем компании - администрацией Северо-Енисейского района. Программа развития имеет немного аспектов, назову самые важные из них.
Прежде всего проводится расширение собственной сырьевой базы по коренному золоту. Нами выиграны несколько аукционов на право проведения геологической разведки и дальнейшей добычи по Нойбинской площади (на ней уже проведена геохимия и взяты пробы), на Александро-Агеевском месторождении (где в ближайшее момент намечена первая валовая проба руды на переработку) и на месторождении Полярная звездочка (там начато бурение). Мы рассчитываем заполучить хорошие запасы с приемлемым содержанием золота, хотя это небольшие месторождения и участки с невысоким содержанием золота и сложным геологическим строением.
Рост минерально-сырьевой базы и перспективы введения месторождений в эксплуатацию повлекли надобность увеличения производительности фабрики. Модернизация оборудования обойдется больше чем в 750 миллионов рублей и завершится к концу этого года. Мощность ЗИФ возрастет на практике в два раза.
Перед нами ставилась проблема минимизировать затраты предприятия по программе реконструкции фабрики. Было важным не расширять функционирующий корпус, результативно и рационально разместить новое и действующее оборудование. Этот подход лежал в основе технического задания подрядчику. Мы уже имеем рабочую документацию на дробильный комплекс рудоподготовки, а в ближайшее миг получим полное технико-экономическое обоснование проекта.
В модернизацию вкладываются значительные средства. С учетом инвестиций в разведку новых месторождений - рядом миллиарда рублей. Почти все средства - привлеченный банковский кредит. Бизнес-план оценен кредитором как успешный и перспективный, помимо того, у нас имеется хорошая кредитная история. Собственные средства - в пределах 20 процентов - тратятся только на непредвиденные расходы. По пессимистичному сценарию срок окупаемости инвестиций составит семь лет.
Это целиком реально, учитывая хорошую конъюнктуру цен на золото. Другим фактором вхождения в сроки окупаемости является то, что мы намерены беречь добычу на отрезок времени реконструкции комбината на уровне 2-2,2 тонн золота в год. Значительного увеличения этого показателя не произойдет из-за переработки небогатой руды и тенденции к снижению содержания в ней золота. Стабилизировать золотодобычу в нынешних условиях быть может только путем увеличения объемов переработки руды.
Подготовил Николай Самсонов